為什么要實(shí)行合同能源管理

　　合同能源管理(國外簡稱“EPC”，國內(nèi)一般稱“EMC”)是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶驗(yàn)證節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果

　　合同能源管理采用的模式是節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司先投資，后從節(jié)能效益中分享節(jié)能收益，以收回投資并盈利。其最大特點(diǎn)在于以下五個(gè)方面：

　　A: 客戶零投資、零風(fēng)險(xiǎn)節(jié)能;

　　B: 節(jié)能效率高，EMC項(xiàng)目的節(jié)能率一般在30%-50%，最高可達(dá)60%;

　　C: 提升客戶產(chǎn)品競爭力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后可減用能成本支出，提高了產(chǎn)品競爭力;

　　D: 節(jié)能有保證，EMC可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降;

　　E: 推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能。

　　合同能源管理實(shí)施步驟是：

　　A: 確定目標(biāo)客戶

　　B: 與客戶簽署《EMC合作意向書》

　　C: 能源審計(jì)

　　D: 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

　　E: 能源管理合同的談判與簽署

　　F: 原材料和設(shè)備生產(chǎn)采購

　　G: 施工及驗(yàn)收

　　H: 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

　　I: 與客戶分享節(jié)能效益

　　瑞澤能源是一家專注節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“5S”流體輸送系統(tǒng)高效節(jié)能技術(shù)、電能質(zhì)量優(yōu)化節(jié)電技術(shù)、循環(huán)水零排放技術(shù)，在水泵節(jié)能、風(fēng)機(jī)節(jié)能、空壓機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、供水系統(tǒng)節(jié)能、循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能、中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、配電系統(tǒng)節(jié)能和循環(huán)水水處理等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，公司依托三元流技術(shù)設(shè)計(jì)的三元流葉輪，用于水泵、風(fēng)機(jī)、離心式空壓機(jī)的節(jié)能改造，技術(shù)應(yīng)用可靠，業(yè)績優(yōu)良。

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